Le budget est utilisé en entreprise comme outil de prévision afin de fixer le cap à atteindre dans un horizon de temps. Il est essentiel en contrôle de gestion de s’assurer que les réalisations ne s’écartent pas des objectifs fixés.
En cas de divergence, on doit être prêt à ajuster les moyens qui permettront de réaliser les objectifs ou tout simplement de revoir les objectifs s’ils ne sont plus cohérents avec la réalité de ce qui est possible.
Je vous montre dans cette vidéo comment utiliser power bi pour mettre en place un outil de contrôle budgétaire. L’illustration est faite avec le budget des ventes.
C’est ok